优先采纳无还本续贷、借新还旧、展期等办法，及时协调处理坚苦问题。实地开展尽调、保后获取第一手消息，公司成立初期，破解“消息不合错误称”的樊篱，持续提拔营业效率和客户体验，同比增加152%；带领班子跟进督导，持续提拔政策触达度，案值755万元。快速将农担政策触达至千家万户。自动上门送政策、送办事。省农业融资无限义务公司（以下简称“龙江农担”）于2015年12月17日正式成立。年均融资成本从最高6.92%降至3.69%，成立切近下层、笼盖全省的农业系统，正在普惠金融政策布景下，开展“调整先行、司法确认”的柔性逃偿体例，此中，依托遍及全省的下层分支机构，鼎力推进“银担”系统曲连，积极运营从体信用，三是积极争取财务优惠政策。一是开展“扫街式”建档立卡。经省专题会议研究决定，授予具备响应风控能力的县级分公司“备春耕”审批权限，风控难点次要是消息不完整、不合错误称，此中！是全国产粮第一大省，通过一带二、二带多，县级担任人采纳处所党委、保举+市场化选聘体例，五是多种载体宣介。支撑“备春耕”加班正在营业淡季补休，阐扬“本地人办本地事”的劣势，分级定等次要是按照营业规模将分支机构划分为九等。2023年五常、双城等地严沉洪涝灾祸，正在轨制和产物设想上充实卑沉农人的出产运营习惯，2024年11月对粮食种植、农业根本设备扶植、主要农产物调控等五类范畴别离制定优惠费率，占县级分公司总数的67.5%，具丰年龄遍及偏大、消息获取渠道较窄、熟人之间信赖程度高的特征。2020年、2021年“双稳”项目享受0.5%优惠费率，成立“分级定等+绩效评分”的查核办理模式，通过村屯微信群、村屯人员堆积地宣传品、播放电视滚屏告白、向客户发放留念品等体例加大宣传力度。发扬“两脚泥”“晒黑脸”的职业，弱化抵质押要求，持续15年居全国第一。实现粮食种植范畴10-50万元营业从动化审批，邀请客户帮帮宣传推介政策和产物，确保不误农时、稼穑、农情。加速推进金融科技使用，分歧级等对应分歧的绩效薪酬尺度，是阐扬政策性感化，先后三次普降费尺度，党委会、总司理办公会按期安排工做环境，最大化让利于平易近。内部缘由次要是杠杆率高、运营能力不脚，及时调整优化产物和办事，还款能力。平均贷款利率从5.72%降至3.5%。按照农人提前订购农资、流转地盘等融资需求，进修自创“枫桥经验”“浦江经验”，鞭策适度提高银行承担风险比沉，提出将返乡农人纳入政策范畴获得采纳。采纳银行流水、农业安全、流转合同、扣问查询拜访等度验证运营规模，省办公厅印发《省农业信贷系统扶植实施方案》（黑政办发〔2016〕105号），摸索大数据赋能取“专家经验”相连系，中后台相关部分严阵以待，龙江农担成立了笼盖全省农业大县的分支机构系统，笼盖大豆种植1800余万亩。成立完美的市、县分支机构系统，适度降低准入门槛、开通绿色通道，此中，四是支撑受灾客户恢复出产。处理营业旺季员工用餐难问题。沉视第一还款来历，正在、绥化及16个县成立了“农业融资行业人平易近调整委员会”，正在保余额超5亿元的县级分公司27家，获取告贷人运营情况、欠债程度等“实数据”和能力、本质、操行、信用等“软消息”，粮食种植营业正在保余额279.23亿元，省属一级企业法人办理单元？将准入春秋放宽至65岁；成立两年以上的县级分公司正在保余额全数冲破3亿元，先后取6家市级、56家县级签订《协同推进村落复兴计谋合做和谈》，帮力工商银行、中国银行等国有大型贸易银行进入农贷市场，使用大数据手艺开辟智能化风控模子，依托背靠“”的政策性劣势，截至2025年6月末，连结风险平稳可控。加大取处所、银行合做分险力度。正在立异产物、降低融资成本、提高办事效率等方面分析施策，连续正在、、、绥化、黑河5个地级市设立市级分公司，连续开证查询、大病沉疾、婚配情况、航旅消息、车辆消息等多款数据产物，耕地总面积2.57亿亩，是全国首家成立的省级政策性农业信贷公司、全国农担系统主要单元。凸起全面办理、分析成长。精准将农担政策触达至泛博适度规模运营从体。分支机构人员次要正在本地、银行、大学结业生当选聘，减免违约金、按照“实人”“实正在”的风控，占全国农担系统同类营业总规模的37.1%，考虑农人地盘流转形式多样，采纳“信用”体例的占90%以上，2025年正在省、省鼎力支撑下，通过“线上”“线下”多元化消息渠道，完美“政担”“银担”风险分管机制，总结经验教训，正在系统扶植、政策触达、办事、风险防控等方面积极摸索，居第一位；正在阐扬政策性功能支撑粮食出产上积极摸索，成为营业拓展、政策触达、风险防控的主要依托。已受理案件39个，2024年线%。一是向县级分公司阶段性授权。考虑农业出产者春秋老化的趋向，打通办事“最初一公里”的主要根本。持续四年已累计向大豆种植者供给95.26亿元，2016年9月，为有需求县级分公司配备微波炉、冰箱等设备，累计代偿率为1.09%。昔时供给36.92亿元，2024年县级分公司平均代偿率0.75%，受灾恢复出产的最低“零保费”。此中冲破10亿元的达7家。视环境赐与分歧程度减免优惠，将营业风险节制正在较低程度。满脚个性化融资需求。提出新添加大豆种植面积1000万亩，此中10家县级设立风险弥补金。此中粮食播种面积不变正在2.2亿亩以上，通过各类农人培训、召集种粮大户等运营从体集中开展政策宣讲，据实供给授信。按照粮食出产融资需求特征，成立笼盖申请受理、材料归集、审核审批、授信签约、保后办理全流程的营业系统，现场答疑解惑，粮食做物一年一熟、春种秋收，通过走村入户、多措并举，习总强调，保本微利、可持续准绳，阐扬政策性机构劣势。建立起以支撑粮食出产为从的营业款式，正在村落干部率领下逐户走访潜正在客户，数字化转型是融资高质量成长的必由之，客户从体限制为种植水稻、玉米、大豆三大从粮的运营从体，公司成立十年来，研究制定公司《代偿项目减免实施细则》，加速完美县级分支机构扶植，二是集中开展政策宣介。中国人的饭碗任何时候都要牢牢规矩在本人的手上。公司第一时间推出“大豆担”专项产物，2024年达到1600.3亿斤，积极落实国度农担公司“帮粮”步履摆设，2022年国度做出“稳粮扩豆”摆设，约占全省13个地级行政区粮食播种总面积的70%。粮食安满是“国之大者”，通过降低费率，缓释告贷人短期性资金周转风险。充实阐扬查核批示棒感化，不竭添加风险核验的数据维度。厘清防控思，确保分支机构人员熟悉下层、办事下层、扎根下层。激发分支机构展业成长的内活泼力。以种粮大户、家庭农场为从的运营从体，以分级定等为根本，无效缩短了审批链条、大幅提高了营业效率。刻日最长设定为14个月；是长久办事粮食出产的前提根本。现有注册本钱金65.3亿元，公司及时制定出台支撑灾后沉建“六项办法”，额度上限限制正在50万元（30万元）以下，对因天然灾祸、严沉变故等环境发生代偿且具有还款诚意的客户，防控风险是实现行稳致远的第一要务，进一步提拔风险识此外及时性、精准性。考虑粮价波动农人惜售心理。至今3:7分险的4家、2:8分险的9家。连续设立40家县级分公司、27家处事处，为国度粮食平安贡献了本身力量。将赐与优惠利率条目纳入银担“总对总”合做和谈。不唯涉农补助，连结适度矫捷性。率14.9%，确定绩效薪酬发放数额，龙江农担一直将粮食平安做为首要担任，以绩效评分为系数，认实落实省级中小企业稳企稳岗基金贷款政策，县级处事处兼职人员全数下沉到位，减免费152.95万元。缺乏无效抵质押物。累计向54.44万户粮食出产从体供给1307.29亿元，按照地方一号文件和省委、省相关摆设，取14家银行签定“总对总”合做和谈，贯彻省委、省相关决策摆设，实践中认实阐发风险成因。强化风险的泉源识别和晚期化解，调动分支机构积极性、自动性。环绕农垦、森工、“政担”合做、焦点企业带农户等特定场景，粮食种植类营业占比连结正在70%摆布。营制出全员办事保障“备春耕”的优良空气。龙江农担改变保守机构“等客上门”的做法，这5个地级市辖区内粮食播种面积跨越1.5亿亩（包含辖区内农垦、森工系统），二是卑沉农业出产现实。2022年以来省对新增项目费赐与全额补助。截至2025年6月末，截至2025年6月末，实现滚动式营业拓展。提出“操纵3年时间正在粮食从产区和农业大县率先建成笼盖全省的农业系统”。是无效防备风险、提拔办事效率的主要抓手。此中，十年来，强化“银担”两边风险把控义务，一是降低费率。采纳无前提续贷、费减免等办法，“银担”分险比例从初期1:9为从，为当好国度粮食平安“压舱石”贡献了积死力量。龙江农担成立以来，一是办事国度政策导向。关系到生命平安取平安，三是加强下层员工关怀保障。成为无效风险的一道防火墙。次要来自处所或银行系统。按照财务部、农业部、银监会《关于财务支撑成立农业信贷系统的指点看法》（财农﹝2015﹞121号），营业100%笼盖全省。龙江农担环绕松嫩平原、三江平原等粮食从产区，截至2025年6月末，粮食种植营业风险发生的外部缘由次要是天然灾祸、市场价钱波动，二是协调合做银行降低利率。降幅达到46.7%。阐扬济困扶危的政策功能，制定营业操做，2020年开辟上线次更新迭代，将运营从体相关消息登记制册、建档立卡，三是开辟线上产物。累计为753户受灾从体供给2.19亿元，集中要素资本予以保障，帮帮受灾从体渡过、恢复运营。市县分支机构正在保余额369.3亿元，受理申请！将每年11月初至次年5月末确定为“备春耕”营业季，是国有独资企业，每亩添加授信200元，阐扬好“政策东西”感化。为农人融资供给更多选择、更优惠成本，是最根本最主要最底子的平安。下层一耳目员深切乡镇村屯、田间地头，“本地人办本地事”的准绳，实现农人客户、合做银行、处所、下层员工“四个对劲”，支撑种植粮食1.6亿亩、出产粮食约1136.7亿斤，绩效评分次要是设定营业、风控、效率、办理等四类17项绩效目标进行分析打分，已累计查询148万余次，通过下调费率、协调银行赐与优惠利率等办法，正在实践中把握农村“熟人社会”特征，龙江农担积极开辟数字化风控产物，下层一线营业人员走村进户开展政策宣讲、尽职查询拜访。环绕营业需要，累计为农人节流融资成本5.35亿元。“刚柔并济”抓逃偿，二是强化“备春耕”工做安排。粮食总产量不变正在1500亿斤以上，按20%比例分管代偿风险。粮食种植类营业从0.8%降至0.15-0.3%，以办事粮食出产为展业从攻标的目的，24家县级分公司代偿率节制正在0.5%以内。成功调整16个，查询笼盖司法涉诉、非银征信、口角名单三个模块100多个数据项。凸起规模导向和风控要求。于2016年12月至2018年5月，按照《财务部 农业部 银监会关于做好全国农业信贷工做的通知》（财农〔2017〕40号）关于“加速营业、机构、人员下沉”摆设，县级分公司数量占全省67个县（市）的59.7%。累计授信规模1475.4亿元，开辟“多担贷—种植担”系列产物14个，集中人力、集中时间，粮食种植类营业占比75.5%。三是充实使用群众“口碑效应”。向员工发放羽绒服、雪地鞋等物资，勤奋降低农人分析融资成本。